The Economist 2025년 3월 15일호
Article: 7-Eleven is still struggling to fend off its Canadian suitor
지금 일본 기업 Seven & i와 캐나다의 ACT 사이에서 벌어지는 인수전은 단순한 기업 간 싸움이 아니다. 이것은 마치 우아한 가면무도회에서 시작된 위험한 밀회처럼, 처음엔 단지 매력적이고 달콤한 유혹으로 보였지만 곧 잔인하고 냉혹한 본성을 드러내는 권력투쟁의 현장이다.
일본 기업 Seven & i가 ACT의 인수 제안을 거부하고 독자적 생존을 고집하는 태도는 전형적인 일본식 폐쇄성의 상징이다. 최근 외국인 CEO를 임명하고 대규모 구조조정 계획을 발표한 것도 표면적으로는 개혁처럼 보이지만, 본질은 여전히 변화와 경쟁을 두려워하는 일본 특유의 관료주의와 보호주의에 뿌리를 두고 있다. ACT의 압도적인 제안에도 불구하고 이들은 여전히 "국가의 이해" 운운하며 시대착오적 민족주의와 보호무역주의 뒤에 숨고 있다.
일본 내에서 편의점이 가지는 중요성을 부정할 순 없다. 그러나 이를 핑계 삼아, 비효율적이고 경쟁력이 없는 경영을 국민적 이익이라는 허울 아래 보호하는 행태는 위험하고 기만적이다. 이들의 행태는 마치 마약과 같다. 단기적으로는 안락하고 달콤한 유혹을 주지만 결국 장기적으로는 스스로의 몸을 갉아먹고...